Skip to content

亚太设计师的传承:探索领袖 Hideo Sasaki 的故事

此文由 Sasaki 前市政工程师 Jason Ng 撰写。

我在2018年6月加入了 Sasaki。那时我是个才刚毕业的新人,大家对我并没有太大期望,我也明白自己还有相当大的学习空间。

跟很多人一样,我起初还以为 Sasaki 是一家日本公司,只是恰巧在波士顿有一个办公室。但就在我入职的第一天,公司的图文管理员同事告诉我,Sasaki 是由一位名为 Hideo Sasaki 的日裔美国人于1957年在麻省创立,他曾在二战期间被关押于拘留营。作为一个亚裔美国人,我感到十分惊讶:一位亚裔能在一间由另一位亚裔所成立且以之为名的公司工作本就难得,况且这个机会纯属偶然。尽管我和 Hideo 先生素未谋面,我仍愿意相信是奇妙缘分把我带到了这里,我的亚裔身份赋予了我和 Hideo 先生间某种特别的联结。Hideo 先生在麻省 Watertown 打下设计的基业,而我现在就居住在这里,每天沿着查尔斯河散步,追寻这位前人的足迹。

我是一名骄傲的华裔和越南裔混血美国人,父母早年为躲避强权而移民美国追求新生。就像 Hideo 先生的家庭一样,我的父母移民到了美国偏郊; Hideo 先生在加州郊外的农场长大,而我则是在美国中西部的玉米田中度过童年。Hideo 先生和我的双亲都克服了各种困苦和阻挠让自己的孩子能够实现“美国梦”。Hideo 先生的同事们说,他对年轻时的经历只字不提,包括曾失去自家农场,以及二战时与家人被迫关进俄克拉荷马州日裔拘留营的经历。因此,在亚太美国(AAPI)传统月回顾像他们这样的故事对我意义重大。我们的家人、祖先、以及我们的历史,还有多少不为人知的事迹?因为有着类似的经历, AAPI 传统月让我开始探索 AAPI 领袖们的传承,尤其是他们在建筑领域中的贡献。与此同时,我也开始思考自己想为下一代的 AAPI 设计师们留下什么。

在查询 Hideo 先生的资料时,我读到了许多关于他在设计领域的成就。他不但走在跨学科设计这一独特理念的前沿,以系主任身份领导和执教于哈佛大学景观建筑系十年,还创造了多个伟大的景观建筑地标,包括基督科学教会中心景观(波士顿)、格林纳克公园(纽约市)、IBM 公司 T.J. 沃森研究中心(纽约州约克镇)、美国迪尔公司企业总部(伊利诺伊州莫林)和山麓学院(加利福尼亚州洛斯阿尔托斯)等经典景观。

然而,我几乎找不到任何有关 Hideo 先生作为一名 POC 有色族裔或 AAPI 领袖的文化遗产或贡献。这可能是 Hideo 先生有意为之,因为在那个时代背景里,让作品为自己说话并保持低调,也许是最能远离是非的做法。也有可能是他的个人作风,因为他是出了名的公私分明,从不将工作与私人生活混为一谈。归根结底,也可能是历史所致:美国集体性泛亚裔运动在黑人维权运动、农业罢工和越战等一系列重要里程碑事件后才逐渐兴起。就连“亚裔美国人”一词也是在加州的学生运动努力促成团结各亚裔族群的统一政治联盟,强烈要求开设族裔研究课程后,在1968年才正式进入主流语汇。而1968年只是 Sasaki 创业后十几年,因此许多关于为 AAPI 族群争取平等的声音尚未壮大。

虽然Hideo 先生从未如此表达,我依然相信这些 AAPI 经历是 Sasaki 积极推崇在规划设计中进行跨学科合作的原因之一,因为他深知再弱势的声音也值得仔细凝听。

尽管我们对 Hideo 先生的 AAPI 背景所知甚少,我坚信 Hideo 先生的文化和身份认同影响了他的作品和设计理念。在那个白人主导的年代,极少有少数族裔能在白人占据的行业领导话语权。Hideo 在当时的设计行业里,没有 AAPI 前人的足迹可循,当时的社会还在为 BIPOC 社会弱势族群的基本公民权与亚裔人口的移民指标等少数族裔问题进行辩论(不可否认地,这些辩论至今仍在进行)。我能想象,Hideo 先生必须拥有多大的勇气与毅力才能达成他的成就。

作为一名设计师和领导者,Hideo 先生实行的管理风格独树一帜。他致力于运用宏观的多元视角看待问题,而非受限于主观的单一角度。他在大家眼中低调谦逊,很多人都亲切地称呼他 Hid (Hideo 的简短昵称)。他说话儒雅,却不失领导的威严与对设计的高标准。甚至曾有一位同事说“Hid 的领导风格看似优雅含蓄,却拥有无形的力量!”尽管如此,比起成为一个独断专行的自负设计师,Hideo 先生还是选择成为设计中的协作者——一个在重新构想空间的绝佳合作伙伴。一位曾与他密切合作的同行如此评价“他极力不认同单向思维”,而是持续致力于将各学科融会贯通。他也以此为设计界创下了新的方法论 ,直到今天仍指导 Sasaki 的三百多名多学科设计师在不同尺度,地域和项目类型的深入实践。

作为 POC 有色族裔,我们深知要花费非常大的努力才能让自己的声音被听见。虽然 Hideo 先生从未表明此事,我依然相信 AAPI  经历是 Sasaki 积极推崇在规划设计中进行跨学科合作的原因之一,因为他深知再微小的声音也值得仔细凝听。当多元的观点都有机会平等的表达并被尊重和聆听时,优秀的设计出自共同协作。

就我而言,庆祝美国 AAPI 传统月是对亚太裔在各方面所作出贡献的一种认可。引用 Hideo 先生的话:“唯有贡献才能创造价值。”这一切仿佛命中注定,每当我开启一天的工作时,我都能感受到自己的贡献与 Hideo Sasaki 的贡献是合为一体的。AAPI 传统月快乐!

Sasaki colorful logo Sasaki English