Sasaki 大家庭线上相聚!
设计师在组会上就疫情当下的危机与蕴含的机遇进行了讨论。视频截图左右下方的“抗疫”海报来自“The Old Try”工作室
一个多月的居家办公让我们体会到 Sasaki “和而不同”的企业文化在特殊时期下的传承。 在后勤技术部门的鼎力支持及帮助下，事务所召开了季度性视频讨论会，公司上下近 300 名员工同步连线，参与了此次远程会议。
首先，Sasaki 首席执行官 James Miner, AICP 就新冠疫情期间公司展开的各项措施进行了及时更新。而后，可持续与韧性发展总监 Tamar Warburg 亦从行业角度提出了理性的分析和思考，以及在经历这场战“疫”后我们所面对的挑战和机遇。
Sasaki 团队成员秉承一如既往的集思广益、通力合作，通过线上互动活动将这次会议气氛推向高潮。董事 Dennis Pieprz, Honorary ASLA 向全体员工提出了一系列问题，与会者则通过在线投票软件，提交了各自的反馈和建议。同时，Sasaki 的设计团队依靠互动反馈及其他虚拟工具，与客户团队实现远程的沟通和协作。对于会上提出的 5 个问题，公司收集到 600 多份反馈，从中反映出大家就 Sasaki 在“后疫情时代”的工作和设计的深度思考和独特见解。
首席执行官 James Miner、可持续与韧性发展总监 Tamar Warburg 以及设计主席 Dennis Pieprz 通过 Zoom 参与公司会议
投票调查获得超过 600 份的积极响应。图示就今后设计方向、可持续性发展、办公空间等代表性话题进行了总结
季度会议在 Sasaki 设计师的专题讨论中圆满结束。
专题讨论组成员：
董事、景观建筑师及企业文化主席Caroline Braga, ASLA, PLA
董事及城市设计师Martin Zogran
副董事及景观建筑师Kate Tooke, ASLA, PLA
董事、景观设计师及景观主席理事会成员Michael Grove, ASLA, PLA
董事及室内设计师Elizabeth von Goeler, LEED AP ID+C, CDT
董事、建筑师及市场营销和商务拓展主席Bill Massey, AIA, LEED AP
董事、规划师及跨学科推广主席Caitlyn Clauson
大家以疫情为镜，积极反思和开拓设计行业的转型和再生之道。请点击以下视频片段，观看设计师们的精彩讨论：
Michael Grove 谈及关于开放空间的看法
“无论时代如何变化，人类追逐群体归属感的社交天性始终如一。我认为，形式丰富的开放性空间规划设计将会有所增加。”
Michael Grove 就野生动物保护话题发表看法
“我们需加强对野生动物及栖息地的保护和重视。”
Kate Tooke 表达了应对大自然怀有感恩之意
“全新打造的开放空间，应与周边环境紧密相连，珍惜其特有的生态功能和景观特质。”
Martin Zogran 讨论城市的可持久性设计
“城市规划的可持续性策略是一直以来值得我们探讨的话题。”
Martin Zogran 浅谈社会公平视角下的城市规划
“突如其来的疫情带给公众不同程度的冲击。”
Caroline Braga 剖析绿色街道联通你我
“身为景观设计师，我认为提升林荫道生态构建将是推进城市建设方案的新趋势。”
Elizabeth von Goeler 讲述未来办公场所的演变
“居家办公可能会成为疫情后的新常态。”
Caitlyn Clauson 对于客户协同方案的考量
“我们应如何提升客户时代的数字化协同和交互。”
Bill Massey 探讨弹性工作制
“对于弹性工作制的长期化和推广值得商榷。”
Michael Grove 关注生态不平等问题
“环境和生态文明建设间的不平等性问题依然突出。”