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专访: Grove谈全球城市发展

“我们始终处于探索丶实验和研究的状态,不断努力改进自身实践和整个设计行业,[…] 这样的策略能够让我们应对复杂的项目,在不断更迭的设计过程中透过各种角度审视它们。这种探索精神成功确保了我们的设计周全丶透彻,并经得起时间的考验。”

以上内容来自MoooolMichael Grove,ASLA,PLA,Sasaki董事和景观建筑,土木工程和生态学主席之间的访谈。本文重点介绍了Grove对设计领域的反思,他对社会和环境问题如中国城市更新和全球气候变化的洞察,以及Sasaki的跨学科实践如何加强整体城市发展的设计。

以下是访谈的摘录,您可以前往Mooool网站了解更多。

Mooool:Sasaki在设计领域活跃已近65年,项目遍布全球。公司发展至今,您认为Sasaki的强项是什么?在设计领域有哪些成果和经验总结?

MG: 我在20多年前就加入了Sasaki,因此见证了事务所将近三分之一的发展历程。Sasaki的企业文化—求知欲、实验精神、与跨界实践下的知识深度—从我踏入事务所的1998年至今不曾改变,并持续推进着我与团队前行。

“Sasaki的企业文化—求知欲、实验精神、与跨界实践下的知识深度—从我踏入事务所的1998年至今不曾改变,并持续推进着我与团队前行。”

因为Hideo Sasaki先生当年是哈佛大学景观建筑系的系主任,所以我们的设计实践一直是建立在旺盛的求知欲和学术探索基础之上的。从很多方面来说,Sasaki其实更像是一所大学,我们始终处于探索、实验和研究的状态,不断努力改进自身实践和整个设计行业,这同样也体现在我们的项目中。

我们专注于想法而非个人资历,这意味着我们不会被任何一种特定的风格或趋势所局限,而是以一种更全面的观点去看待并解决问题。这样的策略能够让我们应对复杂的项目,在不断更迭的设计过程中透过各种角度审视它们。这种探索精神成功确保了我们的设计周全、透彻,并经得起时间的考验。

Mooool: “城市更新”一直在被反复提及,如今的欧美城市面临着哪些新的问题?对此有哪些设计思考?

MG: 世界上每个城市都有自己独特的挑战,这取决于它所处的环境。这些挑战通常受到人口、政治因素、投资方案、地理位置和许多其他因素的影响,因此,我们很难指出单一问题来总括欧美城市所面临的共同问题。每个城市都有其独特的形象和议题,而我透过经验学到的是,过分强调一个因素而弱化了其他方面也会带来问题。我在俄亥俄州的克利夫兰长大,当时克利夫兰是一个工业城市,主要发展钢铁产业及其相关制造业,就像底特律和其他“锈带”城市(指从前工业繁盛但今已衰落的发达国家的一些地区)一样,克利夫兰在没有继续关注全球互联互通、创新和许多其他外界因素的情况下,经历了经济衰退。

如今我住在波士顿,这里的经济更加强劲和多样化,主要集中在教育、医疗保健、科技和金融领域。波士顿的特点在于这些行业的相关部门都与当地的院校机构有着直接联系,波士顿的世界级大学为这里提供了源源不断的知识、人才、研究和创新资源,使地区经济能够适应快速的发展变化。总部设在波士顿的Sasaki当然也捕捉到了这种精神,这也是为什么我会认为我们公司能够持续发展的原因——它就存在于我们的DNA里。

Mooool: 中国在前30年基本上是飞速发展的,这种快速增长的背后您认为给城市环境带来了哪些问题?在Sasaki的项目中是如何回应这些问题的?

MG: Sasaki在中国大陆的第一个项目是在1998年,我本身已经有20年的中国项目经验。中国每个城市都有自己特定的环境问题,但总的来说,我认为一些普遍的问题与环境保护和生境丧失丶城市公共空间质量以及社区的投入和参与度有关。

我们在中国的项目主要集中在恢复生态和生境保护的规划和建设工程上。例如我们在上海嘉定公园将渠化水道改造成软边水道,水道里种有大量的能够吸引两栖动丶鱼类丶水禽和益虫的本土植物,而这些植物之前并未生长在这里。我们还与华东师范大学合作,对该公园水道改造前后进行了研究对比,测评公园内的水质改善情况。

在成都,我们正为69平方公里的成都熊猫保护区定制总体规划,规划设计基于各项正在进行中的研究工作,重点关注栖息地的恢复和研究,以及将熊猫放归野外的策略。这些项目只是我们对环境和人类发展思考的一小部分例子,我们的规划师丶城市设计师丶建筑师丶景观设计师和生态学家都正在为同一个目标而奋斗着。

“从我们设计的空间的使用者,尤其是公共景观的受众那里获得想法和观点是我们设计中的关键部分,这能激发出更好的设计。”

我们在中国非常感兴趣的另一个点是社区参与和参与式设计。在美国,我们以身为一个兼容并蓄的事务所而为人所知。从我们设计的空间的使用者,尤其是公共景观的受众那里获得想法和观点是我们设计中的关键部分,这能激发出更好的设计。当社区团体参与到空间的构思中时,人们常会产生强烈的主人翁意识,因此能注重并更好地照顾到这些空间。然而在中国,虽然我们觉得这样做能给我们的工作和客户带来巨大的价值,但社区参与仍然是一个相对较新的概念。

上海张家浜公园,我们与公司内部的软件开发团队合作设计了一个工具,它可以帮助社区向设计团队提供公园的使用反馈信息。在武汉长江滨江公园,我们推进了一项基于网络的推广工作,它不仅得到了广泛的公众支持,还达成了武汉滨江未来发展的共识。在整个设计过程中,甲方与我们收集了65,000多条公众评论来帮助我们推进设计。当地民间团体还组织了一系列公共会议和现场观光活动,以促进对滨江公共景观的管理,他们也邀请了一些当地青年在现场活动中描绘自己对滨江公园的愿景。当公众参与了设计过程,他们往往能够更理解问题所在,同时也有动力成为解决方案的一份子。

Mooool: 如今中国的城市发展正面临着一个从量变到质变的过程,您认为当下设计实践的前景和机遇是什么?

MG: 亲身经历设计从量变到质变是一种奇妙的体验,中国就像是一个科技初创企业——从失意到重振旗鼓,从过去的错误中吸取教训,不断开拓新的道路,在下一波浪潮中创造出更好的事物。从量变到质变是创新过程中的必经之路,但是这种类型的发展一般不会经历得那么快。目前美国仍然在从几十年前在城市基础设施、交通、城市设计和公共领域方面犯下的错误中慢慢恢复和纠正。尽管中国在城市发展之路上出现了一些难以避免的错误,但由于大家对纠正错误想法和尝试新鲜事物秉承着开放包容的态度,这些错误往往都会被最小化。对于走量式的发展城市公共空间其实并不一定是件坏事,因为它创造了新的开放空间,而这些空间可能是以前没有的。

真正值得关注的是这些空间正不断转变为设计精美、工艺精良、环境效益良好的景观。这才是真正需要专业设计人员的地方,以确保我们建造的空间考虑到了场地的受众群体,它们如何融入城市环境,以及它们在生态方面将做出什么样的贡献。所有的公共空间都应该通过某种方式对社会的改善作出贡献,作为设计师,我们有责任为人类和地球创造出有意义的、持久的利益点。

Mooool: 您最近有哪些思考?有进一步的计划吗?

MG: 我一直都有一些新的想法和思考,不过现在有一些具体的事情是我正在实施的。首先我希望扩大Sasaki的影响力,我们虽然是间小公司,不过还是拥有一定的话语权,我想利用这种话语权所带来的影响做一些改变,同时让更多的人知道设计行业,尤其是景观设计行业,如何可以在遏制气候变化方面发挥重要的作用。

其次,我也一直在思考作为设计师所承担的责任,我们创造的空间不仅仅是美丽又富有诗意的,同时它还是整个生态系统的一部分。在过去的几年里,我们不断完善我们的设计方法,更加注重生态效益的解决方案。下一步计划是建立更多这种类型的景观,从项目投入使用后的评估中获取的循证数据来衡量其影响力,并从这些研究中不断学习来完善我们的设计思想。最终的目标是创造能源和碳平衡的空间,是一个包含必要的绿色基础设施和实现生境多样性的地方。

“设计是为了造福于公众,作为设计师我们必须通过采用积极的手段来确保社会公民不论其社会经济地位如何,都能平等地享受到好的设计。”

最后,我可以说我们所有的工作都在朝着更加公平和包容的方向发展。很多情况下,设计是为社群团体和有一定经济实力的人预留的,城市里高质量的景观设计常常选在价值属性较高和视野通透的地区。而我希望把相同水平的设计带到历史上一直处于弱势和被忽视的社区中,这些社区没有什么机会能够使用设计良好的公共开放空间。

设计是为了造福于公众,作为设计师我们必须通过采用积极的手段来确保社会公民不论其社会经济地位如何,都能平等地享受到好的设计。

Mooool是一家新兴媒体,致力于分享高品质的全球优秀设计公司,并在全球范围内发现优秀的设计。它致力于传播全球优秀的设计理念,专注于景观设计行业,发现和展示优秀的设计作品,使设计更有价值

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